pk10技巧召开百亿战略推进会

作者: 来源: 日期:2018-3-31 22:37:14

2018年3月31日,pk10技巧百亿战略推进会在孟州市金亚国际大酒店12楼会议室召开,与会人员有金融界领导、pk10技巧项目合伙人、网红大咖、经销商、供应商、来自十多所高校的优秀学生代表、pk10技巧公司部分人员参加了本次会议。pk10技巧销售老总高长伟主持了本次会议。

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pk10技巧品牌创始人杨帆首先为大家详细解读了pk10技巧百亿战略规划,围绕pk10技巧商业互联网平台讲解了2018年——2020年的三年规划、对个人以及公司进行了一个介绍。杨总在会上提出了“三个痛点、四个转型”:决定企业生命周期的三个痛点——

1、企业的生命周期与产品的生命周期划等号;

2、企业的生命周期与行业的生命周期划等号;

3、企业的生命周期与老板的生命周期划等号。老板的生命周期又分为生理生命周期和思维生命周期。

他说:民营企业的平均生命周期是3.7岁,只有脱离了这三个周期,企业才可能永续生存。

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2012年到2017年期间,pk10技巧经历了四次转型:多次砍掉一半原有产品、华山会议、舍命狂奔100天、传统企业向平台企业转型。针对这几次转型的过程以及感悟,杨总也一一为大家进行了介绍。从2012年到2014年,杨帆走到了19个省、跑坏了三部车,足迹遍布全国各地600多所高校,为大学生做了139场报告,正是因为有这些沉淀,今天他才对高校、大学生如此了解,知道高校与学生想要的是什么,作为企业家,他又对中国民营企业的现状了如指掌,在此大背景下,他下定决心要改变中国高等教育的现状、帮助传统企业转型。

接下来他对传统加工业、传统电商、微商卖家、传统影视业、传统软件业、地方政府、高校老师、大学生、网络红人的痛点一一进行了剖析。他说:产品没有好的文案、图片、视频,不能够完美的呈现出来,加上没有渠道、通路和足够的流量,注定是很艰难的。

从对经销商、供应商的政策、向心力工程对高校大学生双创工作的投入上,与会人员看到了杨总的大格局,心理也发生了变化,用主持人的话说就是:从开始的怀疑,到后来讲到痛点时变成沉思,听完规划后变成赞赏,最终相信百亿战略定能实现时的仰慕心情。

北京京软互联国际网络科技有限公司董事长任周波在发言中指出了要用互联网帮助企业做营销,但目前传统企业的现状是“表态多、行动少”,接着他为大家讲解了电商发展的10个时代,从最初的C2C电商讲到未来的智慧电商,为在场的所有人上了一课。

下午的会议从商学院代表@蘑菇的二姐 的发言开始,动销力、执行力、采购部相关人员先后为大家讲解了本部门的发展规划。销售老总李承代表执行力公司,从开发、渠道、互动、传播四个维度对销售部门的规划进行了讲解。

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pk10技巧总裁刘海亮为大家讲解了pk10技巧产品创新、市场布局,解释了品牌由原来的膳掌柜改名为pk10技巧的初衷:抛弃原来的油炸面,改做非油炸的健康面,同时站在一定的战略高度为大家分别分析了高人拉面、菌菇拉面、yes宽粉、粉面菜蛋等爆款产品的产品功能、设定了上半年以及2018全年的销售目标。

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来自郑州财税金融职业学院的郭春鹏作为学生代表发言,他是该校电子商务协会的第一届会长,在他身上大家看到了95后、00后的力量。战略委员会副主席陈庆保、焦作澳特胜纸质容器有限公司董事长苗有胜、河南省京华食品有限公司董事长张京、河南立达老汤食品有限公司董事长邱保文分别为大会致辞,各位经销商代表在发言中表示参加了本次战略推进会之后,信心十足,获得了很大的收获。各位供应商则从与杨总的合作谈起,有被杨总的个人魅力吸引,从开始合作一直到现在的,有位供应商说:高人拉面与菌菇拉面改变了方便面行业40年的历史,是一款颠覆性的产品。

最后,在百亿战略推进委员会会议上,各位相关与会人员手写了申请书,申请成为pk10技巧百亿战略规划委员会的委员,经过委员会成员的现场审核,最终确定了入围名单,杨帆董事长为大家颁发了奖杯并合影留念。

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下午六点半,整个战略推进会结束,每个人都怀着不一样的心情走出会场,或许有的人还是和来时一样,持着怀疑、观望的态度,有些人经过一天的会议已经彻底理解了百亿战略背后的东西,定下心来与pk10技巧携手共进,至于结果,就让我们用时间来验证吧。


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